Supermercado De Todito

                   Supermercado De Todito 

Slogan

  Supermercado

     De Todito

Logotipo

Supermercado

Misión

Para el supermercado de todito lo más importante es satisfacer a sus clientes. Ofreciéndoles siempre buenos productos frescos y de la mejor calidad. Contribuyendo así al bienestar de toda la gente de nuestro pueblo.

Visión

Supermercado de todito  se compromete a brindar el buen trato y ser justo con los trabajadores, satisfacer los requerimientos de nuestros clientes  vendiendo siempre al mejor precio para procurar un buen crecimiento para la gente.

Objetivos

·        Cumplir con la responsabilidad social empresarial

·        Fabricar los productos que cumplan con las normas de calidad actuales

·        Diseñar estrategias para definir el buen manejo del supermercado

·        Operar la empresa respetando la calidad y dignidad humana tanto de los empleados como de los clientes.

Políticas empresariales en un supermercado

·        Supermercado de todito cumple con las normas de seguridad y calidad tanto a nivel interno como externo.

·        Cumplimos con compromisos laborales, sociales que corresponden como una empresa seria y comprometida con el municipio.

·        Supermercado de todito asigna un buen presupuesto para ayuda comunitaria que va en línea con la naturaleza del supermercado y sus valores empresariales.

Metas

·        A nuestro supermercado de todito le interesa vender productos de buena calidad.

·        En un año queremos lograr que nuestro supermercado de todito sea el más elegido por la gente con nuestros precios y buenos productos.

·        También queremos que nuestros productos sean los más comprados por la gente y obtener un buen porcentaje de dinero.

      

     Haga clic para ver prezi

Matriz Dofa Supermercado De Todito	Oportunidades       Somos reconocidos como el supermercado que vende buenos productos en el país.       Tenemos la capacidad de atender bien a nuestros clientes.	Amenazas       Competencias de otro supermercado       Incumplimiento de los proveedores al entregar la mercancía       Pérdida de clientes
Debilidades       Cambios de precios de productos       Activos deficientes y defectuosos       Inestabilidad Clientes	DO       Somos unos de los mejores supermercados del país pero en algún momento podemos llegar a tener una pérdida de productos por la inestabilidad de clientes	DA       Con la competencia de otro supermercado tenemos que hacer cambios de precio para que los productos no se dañen o se venzan.
Fortalezas       Buena Atención a nuestros clientes       Buen servicio a los clientes       Buen servicio de productos	FO       Con buena atención a nuestros clientes y su buen servicio logramos ser el supermercado del pais	FA       Nuestra competencia puede hacer que nuestros productos sean un mal servicio para nuestros clientes

Laura Vanessa Camilo

10-7

Proceso Administrativo

    Cuatro Fases De Proceso Administrativo

1) Planificación.

2) Organización.

3) Ejecución.

4) Control.

LA PLANIFICACIÓN: Consiste en un proceso racional para alcanzar los objetivos del modo más eficiente siguiendo determinados cursos de acción. 

LA ORGANIZACIÓN: Se emplea para distribuir las responsabilidades entre los miembros del equipo de trabajo, para establecer y reconocer las relaciones y vínculos necesarios.

LA EJECUCIÓN:  Por los miembros del equipo para que lleven a cabo las tareas establecidas con pro-actividad.

EL CONTROL:  De las actividades para que se ajusten lo más correctamente posible a lo planificado.

Reflexión Del Vídeo

    El vídeo trata de que hay una comunidad de hormigas que recolectan comida y que otros bichos se las quitan entonces las hormigas planean formar un grupo para que los bichos no les quiten la comida que recolectan ellas para poder hacer el grupo nombraron un líder que era el que se iba a encargar de que todo estuviera organizado y bien planeado que todo les saliera como ella esperaban..

  Y pues hay nos explican que para formar un grupo debemos sacar un líder que nos oriente y los ayude a organizar y tener un buen control en lo planeado para que todo salga como lo esperamos.

Nombres: Laura Vanessa Camilo

              Angie Liseth Perea

     10-7

Que Es Empresa?

                                         Que Es Empresa?

Una empresa es una organización  o institución dedicada a actividades o persecución de fines económicos  o comerciales para satisfacer las necesidades de bienes o servicios de los solicitantes, a la par de asegurar la continuidad de la estructura productivo-comercial así como sus necesarias inversiones.

             

Clasificación De Las Empresas

Según su actividad:
· Agropecuarias:
Son aquellas que producen bienes agrícolas y pecuarios en grandes cantidades. Son las empresas que proporcionan materia prima a otras industrias, por ejemplo, pesca, agricultura, caza, explotación de bosques, etc.
Ejemplos: granjas avícolas, porcícolas, invernaderos, haciendas de producción agrícola, ganadería intensiva de bovinos, entre otras.
· Mineras:
Son las que tienen como objetivo principal la explotación de los recursos del suelo.
Ejemplos: empresas de petróleos, auríferas, de piedras preciosas, y de otros minerales. En nuestra región encontramos la mina de mármol.
· Industriales:
Son las que se dedican a transformar la materia prima en productos terminados. Se dedican a la producción de bienes, mediante la transformación de la materia prima a través de los procesos de fabricación.
Ejemplos: fabricas de telas, fabricas de camisas, fabricas de muebles, fabricas de calzado, fabrica de pulpas, mermeladas y encurtidos.
· Comerciales:
Son Empresas que se dedican a la compra y venta de productos terminados, tales como almacenes, librerías, farmacias, supermercados.
· De servicios:
Son las que buscan prestar un servicio para satisfacer las necesidades de la comunidad.
Ejemplos: Servicios en salud, en educación, transporte, recreación, servicios públicos, seguros, y otros servicios.
Una empresa dedicada a la aviación, un centro de salud, una universidad, una funeraria, una odontología, entre otras.

Según la propiedad:

· Privadas:
Son las empresas que para su constitución y funcionamiento necesitan aportes de personas particulares.
Ejemplos: un centro educativo, un supermercado propiedad de una familia, un taller de carros, una fabrica de ropa, una empresa de lácteos.
· Oficiales o Públicas:
Son las empresas que para su funcionamiento reciben aportes del Estado.
Ejemplos: Hospitales Departamentales, Colegios Nacionales.

· De economía mixta:
Son las empresas que reciben aportes de los particulares y del Estado.
Ejemplos: Una Universidad Semi Oficial, ISAGEN, Banagrario.

Según su tamaño: En Colombia la ley 905 y 504 de Mipymes hacen referencia a la clasificación de las empresas en el país según su dimensión.
· Microempresa:
Posee menos de 10 trabajadores.
· Pequeña empresa:
Es la que maneja escaso capital. Su contabilidad es sencilla, cuenta con menos de 50 empleados trabando en la empresa y cubre una parte del mercado local o regional.
· Mediana empresa:
En este tipo de empresa puede observase una mayor especialización de la producción o trabajo, en consecuencia el número de empleados es mayor que el anterior, tiene de 50 a 250 empleados laborando, la inversión y los rendimientos obtenidos ya son considerables, su información contable es amplia y su producto solamente llega al ámbito nacional.

                 

Propósitos Institucionales De Las Empresas

• Preservar la excelencia en sus procesos de enseñanza-aprendizaje, investigación y proyección social.
• Conservar el reconocimiento de la comunidad académica nacional e internacional para sus investigaciones y distintos programas de formación.
• Atraer al personal académico y administrativo más calificado e idóneo, tanto en la región como en el país.
• Alcanzar la formación integral de sus estudiantes para que participen positivamente en el desarrollo de la Universidad, del país y de América Latina.
• Administrar, de manera eficiente, el talent​o humano y todos sus recursos físicos y financieros.
• Desarrollar una interacción dinámica con los sectores empresariales, gubernamentales y académicos, de carácter nacional e internacional.​​

                    

Que Es Estructura Orgánica Funcional

La estructura orgánica y funcional es un instrumento de gestión que ayuda a definir con claridad las funciones de las diferentes unidades administrativas de una organización. Apoya al cumplimiento del Plan Estratégico; y, facilita la coordinación institucional.